GUEST EDU: Як бізнес-аналіз та проєктний менеджмент допомагають досягати успіху в ІТ-індустрії?
Kharkiv IT Cluster🎉 12 травня Kharkiv IT Cluster разом із провідною ІТ-школою України A-Level провели гостьову лекцію для студентів Полтавського університету економіки і торгівлі, на якій розповіли про життя проєкту та хто і як його підтримує.
🗣 Спікер лекції — Данило Маринич — Project manager у IT-компанії Olearis, CTO та викладач ІТ-школи A-Level, розкрив тему «Бізнес-аналіз та проєктний менеджмент в ІТ».
Успішність в ІТ-індустрії залежить від багатьох факторів, включаючи бізнес-аналіз та проєктний менеджмент.
Бізнес-аналіз спрямований на вивчення потреб і цілей бізнесу та перетворення їх на вимоги до програмних продуктів або систем. Проєктний менеджмент, з свого боку, відповідає за планування, керування та контроль проектів з метою досягнення поставлених цілей.
Що таке проєкт?
Проєкт це:
- унікальне підприємство;
- систематичний підхід;
- управлінський процес;
- командна робота.
Шлях проєкту:
- Ідея приходить від замовника через сейлза;
- Бізнес-аналітик допрацьовує ідею до ТЗ;
- ТЗ багаторазово узгоджується;
- Вступає ПМ та команда;
- Інші дії;
- Реліз.
Що таке Бізнес-аналіз?
❏ Процес збору, аналізу та інтерпретації даних;
❏ Щільна співпраця з замовником та PO;
❏ Глибоке вивчення та розуміння бізнес сфери;
❏ Експертиза серед конкурентів;
❏ Вивчення ринку;
❏ Розробка стратегії.
Що входить до менеджменту проєктів ?
1)планування;
2)контроль;
3)спілкування;
4)звітування;
5)тестування;
6)мотивування;
7)КОМПРОМІС-ing.
Успішне використання бізнес-аналізу та проєктного менеджменту в ІТ відкриває безліч перспектив для компаній і спеціалістів. Вона допомагає зменшити ризики, збільшити ефективність та досягнути успіху в проектах. Шлях до успішної реалізації проектів у ІТ-індустрії вимагає ретельного планування, аналізу та керування, а також здатності пристосовуватися до змін.
Застосування бізнес-аналізу та проєктного менеджменту в ІТ-сфері відкриває безліч можливостей для розвитку успішної кар’єри. Відповідальність за ефективне планування, виконання та контроль проектів дозволяє досягати високих результатів і задовольняти потреби клієнтів. Комбінація технічних знань, аналітичних навичок та уміння ефективно керувати ресурсами є ключем до успіху в цій сфері.
Учасники заходу отримали цінні знання та практичні навички, які допоможуть їм у майбутній кар’єрі в ІТ-сфері. Бізнес-аналіз та проєктний менеджмент виявилися важливими компетенціями, які допоможуть студентам впоратися зі складними задачами та ефективно керувати проектами. Захід також надав можливість студентам зустрітися та задати питання досвідченому фахівцю, розширити свою професійну мережу та знайти нові можливості для майбутнього розвитку.
Щоб дізнатись більше про бізнес-аналіз та проєктний менеджмент в ІТ, дивіться запис зустрічі!
👉Запис зустрічі Бізнес-аналіз та проєктний менеджмент в ІТ👈
Kharkiv IT Cluster дякує Данилу Мариничу — Рroject manager у IT-компанії Olearis, CTO та викладач ІТ-школи A-Level, за надану можливість студентам розібратися з бізнес-аналізом та методикими проєктного управління в сфері ІТ. Ваші знання та експертиза в цій галузі були надзвичайно цінними для всіх студентів, які взяли участь.
A-Level — ІТ-курси для студентів та підвищення і перекваліфікації спеціалістів. За шість років успішної діяльності школі вдалося працевлаштувати понад 1000 студентів за 14 напрямками
Підпишись на наш телеграм канал, щоб бути у курсі подій
Також читай новини на наших сторінках в соціальних мережах:
