GUEST EDU: як ефективно керувати ІТ-проєктами?
27 вересня Kharkiv IT Cluster разом з компанією APIBEST провів гостьову лекцію для студентів Харківського національного університету міського господарства імені О. М. Бекетова, на якій ближче познайомились з підходами в управлінні ІТ проєктів.
🗣 Спікер лекції — Омеляненко Тарас —Founder@APIBEST, Mentor@ProductionReady, розповів про методології, які використовуються в Project Management.
А ми поділимося цим із тобою, але почнемо з основ! 👇👇
Менеджмент —це процес планування, організування, мотивування й контролювання, покликаний забезпечити формування й досягнення цілей організацій.
Як формується команда?
Суворий імператив
- Міссія
- Візія
- Завдання
- Цілі
- Стратегія
- Цінності
Проєкт — це цілеспрямована, обмежена в часі діяльність, яку здійснюють для задоволення конкретних потреб за наявності зовнішніх і внутрішніх обмежень і використання обмежених ресурсів
Які популярні методології використовує РМ?
Agile
Scrum
Класична діаграма Ганта
Kanban
SAFe – Scaled Agile Framework
Lean — це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності до клієнта через мінімізацію втрат і безперервне покращення.
Щоб дізнатись більше про методології, дивись запис зустрічі!
👉Підходи та програмні засоби управління ІТ проєктами👈
Kharkiv IT Cluster дякує Омеляненко Тарасу —Founder@APIBEST, Mentor@ProductionReady, за те, що учасники отримали цінні поради й рекомендації щодо вибору й використання методологій для PM. Зустріч дозволила краще зрозуміти їхні можливості й ефективність в організації робочих процесі.
Довідка:
APIBEST — перша компанія з технічного обслуговування програмного забезпечення, яка складається з команди професійних інженерів у сфері інформаційних технологій і веброзробки.