Tech Women CommunITy с Еленой Самборской: ВСР или как управлять рисками в компании
IT ClusterНам всегда говорили, что готовиться нужно к самому худшему. Даже несмотря на высокий уровень уверенности и надежды, риск всегда существует рядом. Многие даже представить не могли, что 24 февраля проснутся от взрывов, нанесенных российскими войсками. Однако есть и те, кто, несмотря на твердость мнений об отсутствии войны, готовили ВСР.
Среди ІТ-компаний, которые вели внимательную подготовку к возможному вторжению, Luxoft. Создание Business Continuity Plan – это ценный опыт.
Именно поэтому Kharkiv IT Cluster 16 июня организовал онлайн-встречу в рамках Tech Women CommunITy, спикером на котором была Елена Самборская, Managing Director/HR Operations Director Luxoft Ukraine. Также экспертными мнениями поделились Елена Григорко, Facility manager, Luxoft Dnipro и Ирина Дятленко, HR Business Partner – Group Lead, Global HR BP for Automotive.
Тема мероприятия – «ВСР или как управлять рисками в компании» – раскрывалась постепенно.
Елена рассказала:
- что такое риск и как управлять рисками в компании,
- какие существуют предубеждения относительно рисков и оправданы ли они,
- что же такое неопределенность и от каких факторов она зависит,
А также поделилась опытом ІТ-компании Luxoft. На практических примерах спикер показала, как выглядит ВСР в компании Luxoft, и углубилась в процесс создания Business Continuity Plan.
«Работать над ВСР иногда очень страшно и мягко говоря неприятно, особенно когда рассматриваешь разные сценарии войны в твоей стране. Но когда все начинается, ты просто действуешь и помогаешь, а страх остается на этапе подготовки», – отмечает Елена Самборская.
Благодаря четкому плану, созданному заранее, компания быстро возобновила свою деятельность.
«Быть полностью готовым к худшим событиям невозможно. Но можно понемногу начинать проживать события заранее и тогда, когда все начинается, твой мозг, тело, эмоциональное состояние, имеют «прививки» и ты просто делаешь все, что можешь и даже больше», – добавляет Елена Григорко.
«Наличие плана на каждый из сценариев не дает гарантий, что все происходит именно так, как вы спланировали. Гибкость и готовность миксовать эти планы, быстрая реакция на текущие события и умение слышать людей здесь и сейчас – важные дополнительные составляющие успешной поддержки бизнеса в условиях неопределенности», – уверяет Ирина Дятленко.
Приятным бонусом была уникальная подборка книг от Елены Самборской. Литература была подобрана под тематику встречи и стала отличным продолжением встречи для тех, кто действительно заинтересовался темой риска менеджмента.
К встрече подключилось более 20 участниц, и каждая из них смогла выделить для себя что-то новое и смотивироваться.
Kharkiv IT Cluster благодарит команду Luxoft за отличную возможность вдохновиться опытом компании и понять – ко всему не подготовишься, однако попробовать стоит!
Подпишись на наш телеграм канал, чтобы быть в курсе наших новостей
Также читай новости на наших страницах в социальных сетях:
