Junior Club: как мотивировать себя и команду во время проекта?
IT Cluster1 ноября в рамках проекта Junior Club прошла уже четвертая встреча с представителем компании MobiDev по теме «Как мотивировать себя и команду во время проекта»
Спикером выступил Никита Карась — PM Team Leader в компании MobiDev.
Участники оценили свою мотивированность и узнали много нового о том, с чего начинать самомотивацию и как мотивировать команду в новых реалиях — ремоут, война.
Почему мотивация так важна?
Как бы парадоксально ни звучало, но мотивацию команды начинать нужно с вопроса «А мотивирован ли я?»
«Если вы не в ресурсном состоянии, нет сил на то, чтобы проводить интерактив или развивать какую-то тему, ваша команда будет это чувствовать», — отмечает Никита.
Все знакомы с пирамидой Маслоу, но в погоне за высшими потребностями многие забывают о самой важной и первой ступени — физиологических потребностях.
Именно тогда, когда вы находитесь в безопасности и нормальном физическом состоянии, вы можете построить более сложные структуры и ивенты, опирающиеся на вашу мотивацию.
Никита предоставил участникам советы по:
▪️ организации рабочего пространства;
▪️ организации рабочего времени;
▪️ рабочей локации;
▪️ поддержания физического и психологического здоровья;
▪️ поддержания своей мотивации и вдохновения.
Чем отличается команда от рабочей группы?
«Говоря простыми словами, рабочая группа — это когда объем задач, рассчитанных на два человека и равный эффективности двух человек. В команде же несколько человек создают что-то новое и крутое, что не могли бы сделать в одиночку», — привел примеры Никита.
Никита также подчеркнул, что команда создается поэтапно, начиная с обычной рабочей группы, которую нужно мотивировать, завоевать доверие всех людей и перейти на стадию, когда члены команды понимают без слов друг друга.
Вдохновение, безопасная атмосфера и фан в рабочих буднях
Для эффективной работы в команде следует соблюдать определенные правила:
- Каждое мнение важно — в команде все равны и каждый имеет право на ошибки и корректирующий фидбек.
- Шерить ответственность — нужно поддерживать инициативы и новые идеи в команде, но обязательно распределять ответственность с инициаторами.
- Нет глупых вопросов — каждая идея, даже самая абсурдная на первый взгляд, может стать решением.
В конце встречи Никита не только ответил на вопросы участников, но и поделился крутыми инструментами для РМ, которые мотивируют команду и нацеливают на производительный труд.
Благодарим Никиту и компанию MobiDev, а также всех участников за активное участие в вебинаре.
Подпишись на наш телеграм канал, чтобы быть в курсе вступительной кампании 2023
Также читай новости на наших страницах в социальных сетях:
