GUEST EDU: как мастерски работать с IТ-проектами?
IT Cluster🎉 9 октября Kharkiv IT Cluster вместе с ведущей IТ-школой Украины A-Level провели гостевую лекцию для студентов Донецкого национального университета имени Василия Стуса, на которой рассказали о жизни проекта — кто и как его поддерживает.
🗣 Спикер лекции —Даниил Маринич — Project manager в IT-компании Olearis, CTO и преподаватель IТ-школы A-Level, раскрыл тему «Управление IТ-проектами».
Управление IТ-проектами — это сложный и ответственный процесс, предусматривающий эффективное планирование, организацию, выполнение и контроль проекта в IТ-сфере. Существует множество аспектов, которые следует учитывать при управлении IТ-проектом, от цели и объема проекта до распределения задач среди команды и контроля за сроками выполнения.
🧐Основные этапы управления IТ-проектом
1. Планировка
Определение цели: четкая формулировка цели проекта и определение ожидаемых результатов.
Разработка плана: создание детального плана действий, в том числе этапы, задачи, ресурсы и сроки.
2. Выполнение
Управление командой: распределение задач, мотивация и управление производительностью членов команды.
Выполнение задач: эффективное выполнение работ в соответствии с планом, с учетом качества и сроков.
3. Контроль и мониторинг
Отслеживание прогресса: постоянное отслеживание реализации проекта по достижению поставленных целей и своевременности выполнения.
Корректировка плана: внесение изменений в план при необходимости, учитывая изменения в условиях или требованиях.
4. Завершение и оценка
Внедрение результатов: завершение проекта и внедрение его результатов в реальной среде.
Оценка проекта: анализ эффективности проекта, выявление достижений и обученных уроков для будущих проектов.
Проектный менеджер (Project Manager) – это специалист, отвечающий за планирование, выполнение и контроль проектов в компании или организации.
Основные задачи проектного менеджера:
— управление ресурсами;
— осуществление коммуникации со всеми сторонами;
— выявление рисков и управление ими;
— обеспечение выполнения проекта в пределах определенных сроков и бюджета.
Управление IТ-проектами — это задача, требующая знаний, опыта и умения работать в команде. Оно является ключом к успеху в современной технологической отрасли, где скорость и качество выполнения проектов имеют огромное значение.
Мероприятие по проектному менеджменту было чрезвычайно полезным и плодотворным. Участники обрели новые знания, открыли для себя новые идеи и получили возможность обсудить свои идеи с экспертами в отрасли.
Чтобы узнать больше о проектном менеджменте в IТ, смотри запись встречи!
👉Запись встречи Управление IТ проектами 👈
Kharkiv IT Cluster благодарит Данилу Маринича — Рroject manager в IT-компании Olearis, CTO и преподаватель ИТ-школы A-Level, за предоставленную возможность студентам разобраться с методиками проектного управления в сфере IТ. Ваши знания и экспертиза в этой области были чрезвычайно ценны для всех принявших участие студентов.
Справка:
A-Level —IТ-курсы для студентов и повышения и переквалификации специалистов. За семь лет успешной деятельности школе удалось трудоустроить более 1000 студентов по 14 направлениям.
Olearis — компания, объединяющая настоящих профессионалов в области мобильной разработки (IOS, Android). Уже 10 лет успешно создают мобильные приложения для различных бизнесов в Европе и США – от обсуждения идеи и методов реализации до пострелизной поддержки.
Подпишись на наш телеграмм канал, чтобы быть в курсе событий.
Также читай новости на наших страницах в социальных сетях:
