СУЧАСНІ ТРЕНДИ В НАВЧАННІ ТА РОЗВИТКУ КЕРІВНИКІВ

8 Лютого 2024 р.

Успіх будь-якого бізнесу в значній мірі залежить від якісного управління. Однак, люди часто не усвідомлюють повну важливість ролі менеджерів в організації, хоча саме вони є каталізаторами розвитку та успіху організацій. Українські бізнес-компанії вбачають необхідність у розвитку керівників, адже потребують створення ефективної робочої атмосфери в командах, ідентифікація перспективних напрямків розвитку та досягнення визначених цілей. 1 лютого відбувся воркшоп за підтримки Kharkiv IT Cluster, на якому Олександра Альхімович і Марія Кот, керівні партнерки АРТ, розповіли, які сучасні тренди в навчанні та розвитку керівників. Вони представили навчальну програму керівників для набуття знань і навичок, необхідних, аби долати ті виклики, з якими ми зустрічаємось в сучасних реаліях.

Організація, як система

«Люди — це ключовий фактор успіху. Люди — це ті, хто допомагають будувати, масштабувати і розвивати наш бізнес», — ділиться Олександра.

Кожна людина має свої цінності, переконання, структуру мотивів і мотивації, — в тому і є складність роботи з ними. Керівникам потрібно мати в своєму арсеналі велику кількість практик, щоб знайти підхід. Але чим більше інструментів вони мають, тим ефективнішими і впливовішими є, адже це дає змогу досягати поставлених цілей.

Виклики сучасних менеджерів

Сучасні виклики в бізнесі для керівників й лінійних менеджерів:

1. Віддалена робота
2. Розвиток технологій
3. Досвід працівників
4. Нечіткі очікування по ролі менеджера
5. Велике навантаження роботи
6. Загальний стрес та розчарування в роботі
7. Недостатній акцент на сильних сторонах керівників
8. Розчарування при оцінці продуктивності

Яка роль менеджера?

«“P” у PM стосується як управління людьми, так і управління проєктами», — Корнеліус Фіхтнер, президент OSP International LLC.

Роль менеджера в будь-якому бізнесі: ☑️ Мотивація ☑️ Організаційний стиль ☑️ Ініціатива ☑️ Співпраця ☑️ Процес мислення Працюючи з людьми, важливо робити акцент на утримання, залучення і підсилення їх мотивації; на створення культури або середовища, в якому побудовано потужну співпрацю і наявні умови для креативного й ефективного створення продуктів. Коли річ заходить про життєвий шлях співробітника в компанії, керівники вбачають контрольні точки дотику, на яких вони мають максимально розкрити його потенціал. Проблематика бізнесу в Україні:

1. Керівники та команди втрачають продуктивність;
2. Бізнесу потрібні потужні лінійні менеджери, які здатні самостійно управляли та налагоджувати процеси компанії;
3. У бізнеса с нагальна потреба розвивати управлінські компетенції керівників з фокусом на зростання.

«Розвивати потрібно всіх, але не всьому, адже є така фраза: “One size doesn't fit all”. Необхідно розробити таку систему навчання, яка б не відволікала керівників від робочого процесу, а надавала конкретні практики під запити бізнесу, які б застосовувались одразу на практиці», — ділиться ідеями Олександра.

Чи є потреба в навчанні менеджерів?

Для того, щоб зрозуміти реальний практичний запит компаній до керівників, було проведено дослідження «Потреби в навчанні та розвитку менеджерів 2020-2023 рр.» в рамках українського бізнесу переважно в ІТ-сфері. Мета дослідження: Вивчення поглядів фахівців та експертів щодо необхідності розвитку компетенцій керівників для управління організацією, іншими та собою. В опитуванні прийняли участь понад 150 респондентів.

 

Висновки дослідження: Розвиток керівників є, і буде важливою стратегічною задачею бізнесів, які прагнуть зростання та ефективності. Які переваги отримає бізнес від навчання та розвитку керівників? Розвиток керівників будує надійний каркас у вигляді розвиненого управлінського резерву, який ефективно управляє необхідними процесами та змінами в організації: лідерська команда може займатися стратегічними можливостями розвитку та сталості бізнесу, в той час, як управлінська команда забезпечує ефективність тактичного та операційного рівня. Основи дослідження взято для формування наступної учбової програми.

Майстерність менеджера: покроковий гайд з ефективного управління командами

Навчальна програма «Майстерність менеджера» — це ✏️ інтенсивний курс із застосуванням принципів мікронавчання; ✏️ навчання, яке збагатить вашу українську команду 25-ма практичними інструментами з управління персоналом та лідерства; ✏️ інсайти та інструменти, які працюють в реальному житті, а не в теорії. Участь може бути: 👤 самостійна + 1 делегат від вашої компанії; 👥 два погоджені делегати від компанії-мембера Kharkiv IT Cluster. Бонус: Для 2-ох учасників кожної компанії-мембера Kharkiv IT Cluster участь у безкоштовна. Цільова аудиторія програми:

1. Менеджери;
2. Керівники команд;
3. Куратори;
4. Спеціалісти з високим управлінським потенціалом.

Програма сфокусована на розвиток таких навичок:

1. Постановка цілей;
2. Прийняття рішень;
3. Ефективна комунікація;
4. Делегування;
5. Лідерство та навігація;
6. Управління взаємовідносинами;
7. Управління змінами;
8. Побудова культури довіри.

Навчальна мандрівка:

Розклад занять:

Як організований процес навчання?

Навчання має суміш форматів:

1. Самостійне вивчення через відеоуроки за допомогою системи управління (LMS);
2. Практична робота з тренерами над бізнес-кейсами для поглиблення знань з інструментів, які ви вивчатимете у відеоуроках.

Для практичної роботи з тренерами кожен учасник курсу повинен бути підготовлений, вивчивши призначений модуль заздалегідь. Практична робота включатиме групові активності з бізнес-кейсами, симуляції та рольові ігри. ✏️ 8 невеликих домашніх завдань ✏️ Крайній термін здачі домашніх завдань: 2 тижні. Щоб бути сертифікованим, потрібно: 🌟 Прослухати курс у LMS; 🌟 Успішно скласти вихідне тестування (не менше 81%); 🌟 Взяти участь у ретроспективній зустрічі; 🌟 Виконати не менше 51% домашніх завдань. Реєстрація на курс: https://form.jotform.com/240292428923458 Запрошуємо долучитися до цікавого проєкту, щоб розвинути свої управлінські компетенції, збагатити свій стиль новітніми інструментами і стати дієвим лідером сьогодення. Приєднуйтесь до прогресивного ком’юніті Kharkiv IT Cluster — станьте частиною унікального нетворкінгу і отримайте доступ до кластерних сервісів.

Підпишись на наш телеграм-канал, щоб бути у курсі подій

Підпишись на Telegram-канал

Також читай новини на наших сторінках в соціальних мережах:

Facebook

Instagram