Ви досягли певного професійного рівня, давно працюєте в команді, маєте практичні кейси, і вас можуть просити виступити ментором. Але одночасно — у вас повний графік, дедлайни, відповідальність і постійний потік задач.
Найголовніший страх і бар’єр: а що, якщо менторство виявиться зайвим обтяженням і нічого не змінить?
Вклад часу, який повертається з відсотками
Якщо ви працюєте в ІТ не перший рік, ви точно знаєте: технічних спеціалістів багато. А людей із лідерськими навичками — критично мало.
Менторство — це можливість вплинути на те, ким стане наступне покоління фахівців. Допомогти комусь не здатися після першого фейлу, показати, як мислити, приймати рішення і працювати в команді. А також сформувати спеціалістів, з якими вам самим захочеться працювати поруч.
Саме так воно реалізується в Boot Camp від Kharkiv IT Cluster — проєкті, де ментори ведуть команди через повний цикл роботи над IT-проєктами.
Щоб не говорити абстрактно, ми поставили чотири прості питання менторам минулих сезонів Boot Camp — Тарасу Омеляненку та Даніїлу Шляхову. Про час, сумніви, результати і те, що менторство дало особисто їм та їхнім компаніям.
Час і зусилля: скільки реально забирає менторство?
Для Тараса Омеляненко, Head of Engineering at Alitro, найскладнішим був старт: «Це мій третій буткемп. На старті займало багато часу, щоб продумати процес роботи і підготувати віртуальні робочі місця для учасників та необхідні інструменти».
Даніїл Шляхов, Director, Programming and Ukraine Country Leader at Veramed Ukraine, додає: «Менторство зайняло приблизно 8-10 годин на тиждень. Це відповіді на запитання, допомога у вирішенні проблем, тощо. Авжеж усі зустрічі проводились поза основним робочим часом, а на повідомлення в телеграмі можна відповідати і за чашкою кави».
Але ці години — інвестиція, яка потім окупається ефективністю команди й прозорістю робочого процесу. Менторство допомагає відточити власний підхід до управління командами та навчитися передавати знання так, щоб вони працювали у реальних дедлайнах.
«Найбільша гордість — це моя команда»
Ми спитали менторів, що залишилося у пам’яті після Boot Camp. І відповідь виявилася про людей, команду і емоції, які не можна передати цифрами.
«Найбільша гордість — це моя команда. Кожен учасник проєкту був максимально відданим. Для багатьох це був зовсім новий досвід і вони вивчали нові технології саме під час роботи над проєктом. Але не дивлячись на нестачу практичного і іноді теоретичного досвіду, не дивлячись на постійні відключення світла, команда зробила все у відведені строки!», — ділиться Даніїл Шляхов.
Тарас Омеляненко наголосив на унікальності менторства:
«Це була найменша команда, і ми менше займалися програмуванням, а більше — математикою. Мені ще ніколи не доводилося організовувати таку команду — і саме цей досвід став для мене найбільшим викликом».
Менторство виходить за межі передачі знань. Це:
- вчитися організовувати робочий процес так, щоб команда не загубилася у дедлайнах;
- будувати взаємодію, де кожен розуміє свою роль і відчуває відповідальність;
- адаптуватися до непередбачуваних ситуацій і робити роботу ефективною навіть у стресових умовах.
Такі моменти роблять менторство цінним не лише для учасників, а й для вас: ви бачите реальні результати свого впливу, вчитеся бути опорою для команди і отримуєте досвід, який не дасть жоден курс або тренінг.
Менторство не закінчується фінальним днем
Робота з командою не закінчується після фіналу — вона продовжується у реальних проєктах і тривалих зв’язках. Тарас пригадує, як його команда перетворилася на справжню робочу групу вже після буткемпу:
«Після Boot Camp я приєднався до Alitro разом з Вікторією та Іллею. Ми продовжили працювати над нашим проєктом уже в компанії».
Для Даніїла менторство принесло ще й матеріальний результат для команди та нові можливості для розвитку проєкту:
«Після завершення Boot Camp ми отримали грантові кошти на “допилювання” проєкту та публікації застосунку в AppStore та Google Play. Майже вся основна команда залишилась і протягом 3-4 місяців допрацьовували застосунок та отримували за це винагороду».
Менторство можна розглядати не як тимчасове зобов’язання, а інвестицію, яка дає довгострокові результати: міцні професійні зв’язки, реальні кейси і нові кар’єрні можливості як для учасників, так і для ментора.
Що отримуєте ви та ваша команда?
У Тараса Омеляненка команда з Boot Camp перетворилася на Alitro — проєкт, який розвивається всередині компанії, де він зараз займає позицію Head of Engineering.
«Ми знайшли людей у компанію, які змогли розібратися у дуже вузькому напрямку. Якщо підводити підсумок по всіх буткемпах, то учасники, які були у моїй команді, отримували цінний досвід, який спрощував їм працевлаштування. Для мене кожен Boot Camp — це можливість протестувати нові підходи в управлінні командами. На останньому буткемпі всі учасники отримали оффери», — розповідає Тарас.
Команді Даніїла Шляхова Boot Camp дав старт соціально важливому застосунку iStrong, який після програми продовжили допрацьовувати та публікувати в AppStore і Google Play:
«І надалі ми подаємо заявки на гранти та будемо продовжувати роботу над соціально важливими проєктами як для України, так і за її межами», — каже Даніїл.
Boot Camp — це проєкт, де маленькі кроки команди стають великими проєктами. Alitro та iStrong — два яскравих приклади того, що народжується саме тут.
Можливо, наступна велика ідея народиться завдяки вам?
Чому варто стати ментором?
Даніїл Шляхов, який доєднується і до цьогорічного сезону Boot Camp, дає чітку відповідь: «По-перше, це дуже круто ділитися своїм досвідом. По-друге, це унікальна можливість побачити дійсно талановитих хлопців та дівчат та надати їм можливість отримати омріяну роботу».
Менторство — це зовсім не про альтруїзм. Це шанс розширити власний професійний кругозір, перевірити управлінські підходи на практиці, сформувати цінні зв’язки і відчути вплив свого досвіду на людей і проєкти.
Уже за два дні ми закриваємо реєстрацію менторів на Boot Camp 2026. Якщо ви досі сумніваєтесь, тепер у вас є реальні історії, які показують: менторство змінює не лише учасників, але й вашу власну кар’єру.
Читайте також
Усі новиниKharkiv IT Cluster відкриває набір менторів для Boot Camp 2026 — двомісячної інкубаційної програми, що поєднує студентів, світчерів і ІТ-фахівців провідних компаній-учасників Kh...
Читати повністюПонад сім тисяч напрацьованих годин, шість команд і шість абсолютно різних, але надзвичайно цінних проєктів із менторською підтримкою від ІТ-компаній — так завершився п’ятий сез...
Читати повністюТи студент і в тебе є ідея на мільйон, яка допоможе навколишньому середовищу чи суспільству? Мрієш про її реалізацію, проте постійно відкладаєш ідеї в стіл, бо немає можливостей...
Читати повністюПідписка на email-розсилку
Бажаєте бути в курсі свіжих подій IT-сфери регіону?
Підпишіться на нашу розсилку!