м. Харків,
вул. Громадянська, 11/13
17 Квітня 2020 р.
Культура компанії націлена створити дружню та творчу атмосферу в колективі. Проте часом велика кількість «плюшок» для працівників знижує їх ефективність, люди схильні зловживати гарними речами. Тож як корпорації-гіганти все ж знаходять баланс між відпочинком та роботою своїх співробітників?
Ми розповімо, як це робить компанія Adobe. Корпоративна культура компанії побудована, перш за все, на заохоченні працівників до креативності:
- ніякого мікроменеджменту. В компанії вважають, що фахівець — генеральний директор своїх ідей. Тут відсутні рейтинги працівників, адже це лише знижує ефективність їхньої роботи. Менеджери виконують роль тренерів, надаючи фахівцям можливість розподілити свою роботу самостійно;
- кожен працівник може створити власний проєкт і монетизувати його. Для цього кожному дають червону коробочку — Kickbox, у якій є інструкція до використання, ручка, таймер, записник для «поганих ідей», шоколадний батончик, подарункова карта Starbucks, а найголовніше — банківська карта, на рахунку якої 1000$. Ці гроші працівник може використати, як йому заманеться, головне, щоб це допомогло його проєкту.
Читайте також
Усі новиниУ Києві відбувся перший Tech Unity: Clusters Forum — перша національна некомерційна технологічна форум-конференція, яка заклала нову традицію щорічного заходу-платформи для техн...
Читати повністюНайбільший розпродаж року нарешті позаду й час робити висновки та розмірковувати над покращенням стратегії у 2026 році. Компанії зі спільноти Kharkiv IT Cluster, eSputnik і Prom...
Читати повністюВи досягли певного професійного рівня, давно працюєте в команді, маєте практичні кейси, і вас можуть просити виступити ментором. Але одночасно — у вас повний графік, дедлайни, в...
Читати повністюПідписка на email-розсилку
Бажаєте бути в курсі свіжих подій IT-сфери регіону?
Підпишіться на нашу розсилку!