30 Липня 2020 р.

Перша людина, яка спадає на думку при згадуванні компанії Microsoft, — це її славнозвісний засновник Білл Гейтс. Проте за розвиток компанії відповідає далеко не одна людина, і навіть не десять. Та кожен заслуговує на увагу. Сьогодні ми розповімо вам історію успіху Стіва Балмера, одного з ключових спеціалістів і керівників Microsoft. Найвизначніші досягнення Стіва.
  • Навчався у бізнес-школі Гарварда і саме там потоваришував з Біллом Гейтсом.
  • Спробувавши себе в ролі менеджера футбольної команди, вирішив покинути навчання та присвяти себе роботі.
  • Працював у Procter&Gamble, а згодом отримав пропозицію від Білла Гейтса працювати в компанії Microsoft.
  • Керував розробкою перших версій MS-DOS і Windows, працював над дієвими методами продажів, брав участь у старті сервісу технічної підтримки продуктів Microsoft.
  • Зі зростанням доходів компанії збільшувались і статки Балмера, і згодом він отримав статус мільярдера.
  • З 2000 до 2014 року займав посаду генерального директора Microsoft.
Цікавий факт: Стів — шалений прихильник планування часу. Він веде таблиці в Excel і похвилинно розписує кожен день: зустрічі, відпочинок, перевірки й навіть обід. Тож за гігантом, про якого знає весь світ, стоїть велика команда фахівців, яка рухає компанію до успіху. Важливо пам’ятати про це, навіть коли виконуєш дрібну роботу. Надихайся історіями успіху разом з Харківським ІТ Кластером і не забувай ставити вподобайки!

Читайте також

Усі новини

У Києві відбувся перший Tech Unity: Clusters Forum — перша національна некомерційна технологічна форум-конференція, яка заклала нову традицію щорічного заходу-платформи для техн...

Читати повністю

Найбільший розпродаж року нарешті позаду й час робити висновки та розмірковувати над покращенням стратегії у 2026 році. Компанії зі спільноти Kharkiv IT Cluster, eSputnik і Prom...

Читати повністю

Ви досягли певного професійного рівня, давно працюєте в команді, маєте практичні кейси, і вас можуть просити виступити ментором. Але одночасно — у вас повний графік, дедлайни, в...

Читати повністю