Guest Edu: як управляти ризиками?📊

4 Грудня 2023 р.

29 листопада Kharkiv IT Cluster разом з комапнією Ergoserv організували гостьову лекцію для студентів Сумського Державного Університету📚 Темою лекції стало управляння ризиками 🚩 Спікерка Юлія Тичинська, Project Manager компанії Ergoserv, відповіла на питання: 🔹 що таке ризик? 🔹 Які існують стратегії роботи з ризиками? 🔹 Що таке регістр ризиків? 🔹 Чому важливо оцінювати й пріоритезувати ризики?

Як працюють ризики?

Ризик — це певні невизначені умови або обставини, яки мають ефект позитивний або негативний на проєкт загалом (бюджет, термін, ресурси … ). Щоб краще зрозуміти, з яких елементів складаєтся якість проєкту, потрібно представити його у вигляді трикутника: Ризик з будь-якого напряму — ціни, часу чи об'єму роботи — впливатиме на весь проєкт одразу. Щоб уникнути негативного впливу існує ризик менеджмент.

Алгоритм роботи з ризиками

Ризик менеджмент — це процес зменшення ймовірності настання ризиків і одночасно збільшення ймовірності їх позитивного впливу. Класичний процес ризик менеджменту виглядає наступним чином: Щоб ефективно управляти ризиками потрібно їх класифікувати.

Класифікація ризиків за рівнем управління:

• люди (замовники, спонсори, персонал…);
• процеси (цілі, вимоги, бюджет, проєктування, тестування);
• технології (безпекка, підтримка, внструменти…);
• зовнішні умови (законодавство, конкуренти, стандарти…);

Після класифікації за рівнем управління обирається стратегія управління. Наступним кроком є занесення ризику в реєстр для фіксації відомої про нього інформації. Ідентифікація ризиків відбувається ще на початку проєкту, а облік у реєстрі ведеться до завершення. Кожному ризику призначається «Власник» — людина, яка несе відповідальність у разі справдження ризику. Оцінка ризиків для реєстру може відбуватися за різними принципам, найпопулярніші з них:

• принцип Паретто 80/20;
• таблиці терміновості й важливості.

Інструменти

За рекомендаціями спікерки лекції Юлії Тичинської, найкориснішими інструментами для проєктного менеджера (зокрема, для управління ризиками) є:

• Jira & Tempo;
• Trello;
• Notion;
• Excel;
• знання англійської мови;

Підсумувати можна словами Юлії: «Усі хард скіли для РМа — це його софт скіли».

Переглядай запис лекції на нашому YouTube-каналі:

Дивитися запис лекції 

Kharkiv IT Cluster і Сумський Державний Університет щиро дякують Юлії та компанії Ergoserv за змістовну й інформативну лекцію! Довідка: Ergoserv — компанія з надання передових послуг розробки програмного забезпечення для стартапів, підприємців і компаній. Назва ErgoServ означає Ergonomic Services, компанія прагне створювати ефективні продукти, які «відповідають» потребам бізнесу й гарантують комфортну співпрацю

Підпишись на наш телеграм канал, щоб бути у курсі подій

Підписатися на Telegram-канал

Також читай новини на наших сторінках в соціальних мережах:

Facebook

Instagram