СУЧАСНІ ТРЕНДИ В НАВЧАННІ ТА РОЗВИТКУ КЕРІВНИКІВ
Успіх будь-якого бізнесу в значній мірі залежить від якісного управління. Однак, люди часто не усвідомлюють повну важливість ролі менеджерів в організації, хоча саме вони є каталізаторами розвитку та успіху організацій.
Українські бізнес-компанії вбачають необхідність у розвитку керівників, адже потребують створення ефективної робочої атмосфери в командах, ідентифікація перспективних напрямків розвитку та досягнення визначених цілей.
1 лютого відбувся воркшоп за підтримки Kharkiv IT Cluster, на якому Олександра Альхімович і Марія Кот, керівні партнерки АРТ, розповіли, які сучасні тренди в навчанні та розвитку керівників.
Вони представили навчальну програму керівників для набуття знань і навичок, необхідних, аби долати ті виклики, з якими ми зустрічаємось в сучасних реаліях.
Організація, як система
«Люди — це ключовий фактор успіху. Люди — це ті, хто допомагають будувати, масштабувати і розвивати наш бізнес», — ділиться Олександра.
Кожна людина має свої цінності, переконання, структуру мотивів і мотивації, — в тому і є складність роботи з ними. Керівникам потрібно мати в своєму арсеналі велику кількість практик, щоб знайти підхід. Але чим більше інструментів вони мають, тим ефективнішими і впливовішими є, адже це дає змогу досягати поставлених цілей.
Виклики сучасних менеджерів
Сучасні виклики в бізнесі для керівників й лінійних менеджерів:
- Віддалена робота
- Розвиток технологій
- Досвід працівників
- Нечіткі очікування по ролі менеджера
- Велике навантаження роботи
- Загальний стрес та розчарування в роботі
- Недостатній акцент на сильних сторонах керівників
- Розчарування при оцінці продуктивності
Яка роль менеджера?
«“P” у PM стосується як управління людьми, так і управління проєктами», — Корнеліус Фіхтнер, президент OSP International LLC.
Роль менеджера в будь-якому бізнесі:
☑️ Мотивація
☑️ Організаційний стиль
☑️ Ініціатива
☑️ Співпраця
☑️ Процес мислення
Працюючи з людьми, важливо робити акцент на утримання, залучення і підсилення їх мотивації; на створення культури або середовища, в якому побудовано потужну співпрацю і наявні умови для креативного й ефективного створення продуктів.
Коли річ заходить про життєвий шлях співробітника в компанії, керівники вбачають контрольні точки дотику, на яких вони мають максимально розкрити його потенціал.
Проблематика бізнесу в Україні:
- Керівники та команди втрачають продуктивність;
- Бізнесу потрібні потужні лінійні менеджери, які здатні самостійно управляли та налагоджувати процеси компанії;
- У бізнеса с нагальна потреба розвивати управлінські компетенції керівників з фокусом на зростання.
«Розвивати потрібно всіх, але не всьому, адже є така фраза: “One size doesn’t fit all”. Необхідно розробити таку систему навчання, яка б не відволікала керівників від робочого процесу, а надавала конкретні практики під запити бізнесу, які б застосовувались одразу на практиці», — ділиться ідеями Олександра.
Чи є потреба в навчанні менеджерів?
Для того, щоб зрозуміти реальний практичний запит компаній до керівників, було проведено дослідження «Потреби в навчанні та розвитку менеджерів 2020-2023 рр.» в рамках українського бізнесу переважно в ІТ-сфері.
Мета дослідження: Вивчення поглядів фахівців та експертів щодо необхідності розвитку компетенцій керівників для управління організацією, іншими та собою.
В опитуванні прийняли участь понад 150 респондентів.
Висновки дослідження: Розвиток керівників є, і буде важливою стратегічною задачею бізнесів, які прагнуть зростання та ефективності.
Які переваги отримає бізнес від навчання та розвитку керівників?
Розвиток керівників будує надійний каркас у вигляді розвиненого управлінського резерву, який ефективно управляє необхідними процесами та змінами в організації: лідерська команда може займатися стратегічними можливостями розвитку та сталості бізнесу, в той час, як управлінська команда забезпечує ефективність тактичного та операційного рівня.
Основи дослідження взято для формування наступної учбової програми.
Майстерність менеджера: покроковий гайд з ефективного управління командами
Навчальна програма «Майстерність менеджера» — це
✏️ інтенсивний курс із застосуванням принципів мікронавчання;
✏️ навчання, яке збагатить вашу українську команду 25-ма практичними інструментами з управління персоналом та лідерства;
✏️ інсайти та інструменти, які працюють в реальному житті, а не в теорії.
Участь може бути:
👤 самостійна + 1 делегат від вашої компанії;
👥 два погоджені делегати від компанії-мембера Kharkiv IT Cluster.
Бонус: Для 2-ох учасників кожної компанії-мембера Kharkiv IT Cluster участь у безкоштовна.
Цільова аудиторія програми:
- Менеджери;
- Керівники команд;
- Куратори;
- Спеціалісти з високим управлінським потенціалом.
Програма сфокусована на розвиток таких навичок:
- Постановка цілей;
- Прийняття рішень;
- Ефективна комунікація;
- Делегування;
- Лідерство та навігація;
- Управління взаємовідносинами;
- Управління змінами;
- Побудова культури довіри.
Навчальна мандрівка:
Розклад занять:
Як організований процес навчання?
Навчання має суміш форматів:
- Самостійне вивчення через відеоуроки за допомогою системи управління (LMS);
- Практична робота з тренерами над бізнес-кейсами для поглиблення знань з інструментів, які ви вивчатимете у відеоуроках.
Для практичної роботи з тренерами кожен учасник курсу повинен бути підготовлений, вивчивши призначений модуль заздалегідь.
Практична робота включатиме групові активності з бізнес-кейсами, симуляції та рольові ігри.
✏️ 8 невеликих домашніх завдань
✏️ Крайній термін здачі домашніх завдань: 2 тижні.
Щоб бути сертифікованим, потрібно:
🌟 Прослухати курс у LMS;
🌟 Успішно скласти вихідне тестування (не менше 81%);
🌟 Взяти участь у ретроспективній зустрічі;
🌟 Виконати не менше 51% домашніх завдань.
Реєстрація на курс: https://form.jotform.com/240292428923458
Запрошуємо долучитися до цікавого проєкту, щоб розвинути свої управлінські компетенції, збагатити свій стиль новітніми інструментами і стати дієвим лідером сьогодення.
Приєднуйтесь до прогресивного ком’юніті Kharkiv IT Cluster — станьте частиною унікального нетворкінгу і отримайте доступ до кластерних сервісів.
Підпишись на наш телеграм-канал, щоб бути у курсі подій
Також читай новини на наших сторінках в соціальних мережах: