Junior Club: Виды методологий разработки. Отчеты и взаимодействие в команде
IT Cluster7 марта Марина Алтынник — New Game Research Manager в компании G5 Entertainment AB и преподавательница в IT-школе SOURCE iT, провела вебинар для участников закрытого комьюнити Junior Club по теме «Виды методологий разработки. Agile. Scrum Kanban. Отчеты и взаимодействия в команде».
Марина подробнее описала общую информацию и преимущества использования таких Agile-методологий, как Scrum и Kanban, а также рассказала для каких именно отраслей данные методологии подходят лучше всего, а в каких областях их использовать не рекомендуется.
«Любое техническое задание можно решить, имея необходимое количество денег и времени. Соответственно, всегда не хватает или денег, или времени! Таким образом, согласно закону Лермана, нужно найти баланс между объемом работ, сроками и стоимостью не теряя качества. Каждая из методологий управления так или иначе дает нам инструментарий для достижения этой цели. », — отмечает Марина.
Подходы к разработке
Различаются три основных подхода:
- предиктивный (Waterfall, каскадные методологии) — жесткая последовательность работ;
- гибридный — может использовать как каскадные методологии, так и гибкие;
- адаптивный — более гибкие методологии, например Agile-методологии.
Марина наглядно показала и рассказала о каждом из этих подходов и рассказала о рисках, которые могут возникнуть и как их избегать.«Требования и условия проекта диктуют, какой подход использовать, а подход диктует, какой инструментарий по методологии нам доступен», — подытожила Марина.
Участники имели возможность узнать почему проект в области медицины часто не может быть разработан по гибкой методологии, а также в каких отраслях еще категорически нельзя использовать именно гибкую методологию.
Методологии разработки
Agile— подход и целый ряд методологий, в которых главное: люди и взаимодействие, активный продукт, постоянное сотрудничество с заказчиком и готовность к переменам.
📌 Scrum — наиболее формализованная Agile-методология, имеющая определенные «ритуалы», которые нужно делать каждый день и которые контролирует Scrum—мастер (например один из разработчиков).
📌 Kanban — методология и инструмент, в котором компания имеет слаженную работу и каждый имеет свою зону ответственности.
Бонусом для участников стало создание чата со спикером для обмена полезными ссылками и взаимопомощью.
Команда Харьковского IT Кластера искренне благодарит SOURCE iT и Марину Алтынник за интересный вебинар.
Справка
SOURCE iT — мембер Харьковского ІТ Кластера, популяризирующий ІТ-образование благодаря своим экспертам-практикам. С 2012 года команда обучает специалистов в области веб-разработки, дизайна, интернет-маркетинга и управления.
Здесь студенты получают практические знания и навыки, общаются с экспертами и единомышленниками, учатся под сопровождением внимательных менторов, которые охотно делятся своим опытом. Команда убеждена, что качественное образование зависит от практики, реальных кейсов и необходимых в работе навыков. Именно поэтому выпускниками курсов стали более 12 000 специалистов, значительное количество которых сейчас работает в крупных ІТ-компаниях.
Подпишись на наш телеграм канал, чтобы быть в курсе вступительной кампании 2023
Также читай новости на наших страницах в социальных сетях:
