01 июня 2023

Первые шаги к диджитализации вашего бизнеса

mediamanager

IT Cluster

«Если раньше можно было планировать на годы вперед, то сейчас такой возможности нет — мир очень переменчивый, но достигать результатов возможно благодаря использованию современных методологий», — с этих слов начала встречу Ольга Шаповал, исполнительный директор Kharkiv IT Cluster и модератор ивента.

Любой бизнес сегодня должен быть готов к изменениям, чтобы продолжить эффективно работать и выполнять свои основные функции.

Именно поэтому Kharkiv IT Cluster и консорциум EEN общими усилиями создали серию вебинаров по диджитализации.

ℹ️ Enterprise Europe Network (EEN) — крупнейшая в мире сеть поддержки малых и средних компаний с международными амбициями, у которой 12 лет опыта деятельности в бизнес-средах 70 стран мира (Европа, США, Азия).

Цель серии вебинаров — открыть лучшие практики из IТ-сферы для бизнесов и предприятий других направлений.

ІТ — единственная отрасль в Украине, которая выросла в 2022 году, поэтому специалистам из других сфер есть что перенять и чему поучиться у коллег из мира инновационных технологий.

🗓 Первые вебинары состоялись 22 и 25 мая соответственно.

Первый вебинар

Спикер первого вебинара по диджитализации: Марина Алтынник, New Game Research Manager G5 Entertainment AB, преподаватель IT-школы SOURCE iT.

Перед тем, как непосредственно познакомиться с Agile-методологиями, на первом вебинаре спикер погрузила всех присутствующих в более базовые понятия, чтобы быть в контексте темы.

На простых примерах Марина объяснила, чем отличается понятие проект от процесса, на что обращать внимание при работе с проектом и какие стадии проходит любой проект, независимо от его сферы и вида.

Идея
Планирование. Определение потребностей, целей, ресурсов.
Анализ. Определение всех требований к конечному результату. Техническое, экономическое обоснование, что мы хотим сделать и каким образом.
Дизайн. К этому этапу можно переходить только тогда, когда есть понимание, какой конечный продукт мы хотим получить.Определение элементов системы и как они выглядят — создание рисунка, чертежа, дизайн-макета, модели — все что угодно, что позволяет представить и показать уменьшенную модель результата.
Разработка. Написание кода, создание «железа», обучение персонала. Простыми словами — реализация того, что задизайнили.
Эксплуатация и интеграция. Тестирование с пользователями.
Поддержка ежедневной работы продукта.
Изъятие из эксплуатации.

«Со времен египетских пирамид проект менеджмент не изменился. Его общие принципы никуда не делись, только добавилось больше современных инструментов», — цитата спикера ивента, Марина Алтынник.

Однако спикер обратила внимание на то, что есть сферы, в которых невозможно использовать некоторые подходы разработки. Например, сфера медицины требует линейного анализа, поэтому Agile-методологии, скорее всего, не подойдут в этом случае. Такая же ситуация и в сфере законодательства, где нет гибкости, а все процессы исключительно прямолинейные.

Существует 3 вида подходов к жизненному циклу разработки проекта:

📌 Предиктивный подход — данный подход полезен, когда требования к проекту и продукту могут быть определены, собраны и проанализированы в начале проекта.

📌 Гибридный подход — это сочетание адаптивного и предиктивного подходов. Этот подход к разработке полезен при наличии неопределенности или риска в отношении требований, а также когда доработки могут быть модульными или когда есть доработки, которые могут разрабатывать разные команды проектов.

📌 Адаптивный подход — полезный подход, когда требования подлежат высокому уровню неопределенности и могут меняться на протяжении всего проекта. В начале проекта устанавливают четкое видение, а начальные известные требования уточняют, детализируют, изменяют или заменяют в соответствии с отзывами пользователей, среды или неожиданных событий.

Философия Agile

Agile — это серия подходов к разработке ПО, ориентированная на использование итеративной или адаптивной разработки, динамическое формирование требований и обеспечение их реализации.

На первом вебинаре Марина рассказала о методологии Scrum и Kanban, их особенностях и разнице между ними.

«Scrum — это автобус, который останавливается только на определенных остановках, где люди выходят группами. А Kanban это маршрутка: захотел пассажир выйти, попросил водителя и вышел там, где ему нужно», — простыми словами объясняет разницу между Scrum и Kanban спикер ивента Марина Алтынник.

Второй вебинар

Спикером второй встречи была Дарья Зозуля, Community & Brand Coordinator Kharkiv IT Cluster.
Тема ивента: Jira: 5 шагов, которые упростят рабочие процессы в компании.

Дарья поделилась со всеми присутствующими не только теорией, но и своим практическим опытом и наглядно показала, как работать с собственными проектами, используя Jira.

На ивенте спикер подробно рассказала обо всех инструментах, фичах и функционале софта, чтобы все желающие могли создать собственный проект и повысить свою эффективность при работе с ним.

На практической части ивента все присутствующие, параллельно со спикером, создали собственный проект, который назывался «Готовим борщ», где на примере этапов приготовления блюда, разобрали базовые принципы работы в Jira. Благодаря понятной аналогии и сравнением теперь каждый присутствующий знает базовые инструменты софта: проект, типы задач, дорожная карта, рабочая доска, бэклог и спринт.

После вебинаров все учасники получили полные презентации по темам встреч от спикеров и доступ к закрытым каналам, где они могут получить персональную консультацию от Марины Алтынник и Дарьи Зозули.

Запись первых двух вебинаров по диджитализации уже доступна на YouTube-канале Kharkiv IT Cluster. Каждый желающий может посмотреть их по ссылке.

💻 Первый вебинар: Виды методологий разработки. Agile. Scrum Kanban. Отчеты и взаимодействия в команде
💻 Второй вебинар: Jira: 5 шагов, которые упростят рабочие процессы в компании

Отдельная благодарность всем инфопартнерам Kharkiv IT Cluster за поддержку и продвижение вебинаров по диджитализации:

🤝 Happy Monday
🤝 SOURCE iT
🤝 TUCHA
🤝 IT Cluster Ivano-Frankivsk
🤝 SILab Ukraine
🤝 WiT Ukraine
🤝 HURMA