Павел Обод: “Рубины на Рельсах” как технология стартапов
Руководитель, волонтёр, альпинист, программист, путешественник, эксперт в вопросах аутсорсинга – всё это можно сказать про Павла Обода, CEO Sloboda Studio, организатора конференции Outsource People и основателя IT-школы ITBursa.
С ним мы пообщались после встречи волонтёров проекта Kharkiv IT Cluster Kids2IT, направленного на популяризацию IT-индустрии среди школьников.
Павел выступил его инициатором, а позже собрал кличем команду из 25 волонтёров. О проекте, бизнесе и лучших британских стартапах – далее в интервью.
[wonderplugin_slider id=»47″]
Как вы создали собственный бизнес (история успеха)
Я работал программистом в одной украино-словацкой компании, тогда мне хотелось пожить и поработать заграницей. По программе молодёжных стажировок AIESEC я поехал в Иорданию на полгода. Там я впервые познакомился с языком программирования Ruby и фреймворком Ruby on Rails. В конце стажировки я начал рассматривать фриланс, зарегистрировался на бирже, нашел первых клиентов.
Когда я вернулся в Украину, продолжил фрилансить, брал всё больше и больше заказов. Мне очень понравился процесс переговоров, работа с людьми, большую роль в этом сыграл мой опыт волонтёра. Стало понятно, что я могу поделиться с кем-то задачами, уделив больше времени поиску новых заказчиков.
В итоге, у себя на кафедре я нашел толкового студента и предложил ему сотрудничать. Создал компанию и сделал сайтик, завертелось, закрутилось – в этом году отпразднуем шестилетие Sloboda Studio!
Как устроенны бизнес-процессы в вашей компании?
Мы многое изменили в 2015. Теперь у нас есть организационная схема компании и детальное бюджетирование на год, в котором просчитан предполагаемый рост, стратегия и тактика развития. Запустили электронный документооборот.
Улучшили подход к работе с сотрудниками: для каждой должности прописали стандарты, обязанности – эта система поможет работать на результат.
Основные ИТ-технологии, используемые компанией?
Основная технология – Ruby on Rails и эта тенденция сохранится в ближайшие два года. Но мы понимает, что тренд на фронтенд, real-time web-технологии будет только расти, поэтому мы планируем расширяться и обучать сотрудников на наших курсах Node.JS
Каковы основные бизнес-отрасль, в которых работает компания?
“Рельсы” – отличное средство для стартапов, на нём быстро можно сделать прототип приложения, запустить его и потом, если проект станет масштабным – легко перейти на другую технологию. Twitter, Airbnb так и начинали.
Среди наших проектов отмечу http://www.cityfalcon.com/ – лондонский стартап, который анализирует twitter и выдаёт последние биржевые сводки. Проект попал в ТОП-50 стартапов Великобритании, получил премии от Google и Microsoft.
Это успех и для нас. За год заказчик расширил компанию от одного человека – до 12, а сейчас набрал ещё пять не технических специалистов. Клиенту настолько понравилось работать с харьковчанами, что он был в нашем городе уже пять раз.
Какой Вы видите свою компанию через 5 лет?
Сначала нужно выполнить амбизициозный план на год – увеличить количество сотрудников и обороту в два раза. Также мы рассматриваем вариант ухода от чистого аутсорсинга в сферу продуктово-аутсорсинговую, то есть предоставления частей готовых сервисов заказчикам. Возможно, будем создавать свои продукты.
Что вы думаете о Харькове как об IT-локации?
Харьков лучшая IT-локация как для стартапа, так и для аутсорс-компании по банальным причинам. Тут большое количество технических ВУзов, большая концентрация айтишников. Не хватает лишь духа предпринимательства и здорового авантюризма. Если это появится – Харьков сможет во весь голос заявить о себе на IT-арене мира.
Почему вы приняли решение войти в шестёрку основателей Kharkiv IT Cluster?
Для меня важным является общение и сотрудничество с коллегами, возможность вместе поменять окружающую среду к лучшему. Мне хотелось делать нечто большее для своего города.
Я очень люблю его и планирую провести здесь всю жизнь. Объединившись с толковыми людьми, я смогу добиться значительных результатов. Это уже можно увидеть по итогам первых проектов Kharkiv IT Cluster, например, Kids2IT.
Вы стали драйвером проекта Kids2IT, расскажите про эту инициативу, вы довольны результатом?
Доволен, что мы перевыполнили те задачи, которые изначально ставились. Я был рад, что волонтеры подключились, вовлеклись и зажглись этим проектом. Они отнеслись к нему с душой.
Вдохновили ли мы школьников становиться айтишниками? – Сложный вопрос.
Это долгосрочный процесс — результат, мы увидим его позже. Что хорошо – мы подошли к проблеме системно, кроме воодушевления — также обучали на специальных совместных курсах по программированию для учеников и учителей информатики. Этого до нас не делали кластера во многих других городах. Нужно увеличивать масштаб – тогда проект станет ещё круче.