Курс Process Management
Курс для тех, кто занимается постановкой и улучшением рабочих процессов в IT-компании.
Для CEO, COO, CTO, Process Manager, Delivery/Product/Project Manager, менеджеров подразделений, HR-менеджеров, а также всех, кто занимается или интересуется организацией процессов в IT-компаниях.
Вам сюда, если
- ваша компания активно развивается,
- вам непонятно, что происходит в компании и кто за что отвечает, особенно если это влияет на бизнес результаты,
- вы хотите привлекать серьезных заказчиков, легко масштабироваться, быть предсказуемыми.
В программе:
- История и модели процессного управления (Lean, ISO, CMMI и др. чем они нам могут быть полезны)
- Связка процессов, бизнеса компании и заказчика (орг.структура, quality aasurance, контрактная поддержа)
- Проектирование процессов (элементы, форматы, организация, инструменты)
- KPI и метрики
- Аудит, анализ и улучшение процессов
- Обоснованное принятие решений
Участие в курсе предполагает выполнение домашних заданий, связанных с работой вашей компании/проекта. Так как процессы пронизывают всю организацию, и являются предметом работы любого менеджера, домашние задания — это внешний толчок к организации или рефакторингу вашей непосредственной работы. Для того, чтобы у вас было время проработать задания, занятия проходят 1 раз в неделю. Всю неделю наши тренера будут помогать вам: отвечать на ваши вопросы, направлять ваше внимание и иногда подталкивать.
При желании и усилиях с вашей стороны, ваши процессы станут одновременно понятнее, гибче, и, однозначно, эффективнее!
Обучение проводится в Харькове в режиме offline в группе 10-20 человек.
Старт обучения: 28 февраля 2017
Стоимость курса Process-Менеджмент: $349 (можно разбить на два платежа: $174,5 — в начале первого месяца и $174,5 в начале второго).
Режим обучения: 8 занятий по 3 часа, один раз в неделю по вторникам, начало в 9:00, практика в реальной работе.