Курс «Process Management»
Курс для тех, кто занимается постановкой и улучшением рабочих процессов в IT-компании.
Для CEO, COO, CTO, Process Manager, Delivery/Product/Project Manager, менеджеров подразделений, HR-менеджеров, ответственных за Quality Managementа также всех, кто занимается или интересуется организацией процессов в IT-компаниях.
Вам сюда, если
- ваша компания растет, меняет бизнес модель, переживает организационные изменения
- вам непонятно, что происходит в компании и кто за что отвечает, особенно если это влияет на бизнес результаты,
- вы хотите привлекать серьезных заказчиков, легко масштабироваться, быть предсказуемыми.
В программе:
- История и модели процессного управления (Lean, ISO, CMMI и др. чем они нам могут быть полезны)
- Связка процессов, бизнеса компании и заказчика (орг.структура, quality assurance, контрактная поддержка)
- Проектирование процессов (элементы, форматы, организация, инструменты)
- KPI и метрики
- Аудит, анализ и улучшение процессов
- Обоснованное принятие решений
Участие в курсе предполагает выполнение домашних заданий, связанных с работой вашей компании/проекта. Для того, чтобы у вас было время проработать задания, занятия проходят 1 раз в неделю. Всю неделю наши тренера будут помогать вам: отвечать на ваши вопросы, направлять ваше внимание и иногда подталкивать.
Отзывы о курсе: Группа №1, Группа №2, Группа №3.
Обучение проводится в Харькове в режиме offline в группе 10-20 человек.
Старт обучения: 28 сентября 2018
Стоимость курса Process-Менеджмент: $399 (можно разбить на два платежа: $199,5 — в начале первого месяца и $199,5 в начале второго).
Режим обучения: 8-9 занятий по 3 часа, один раз в неделю, начало в 9:00, практика в реальной работе.