Формула успешного управления проектами

«Неважно, о каких проектах мы говорим, с какой отрасли, о каких масштабах,
подходах или методологиях. Любой проект и, соответственно, любой проектный

менеджер должен найти ответ на конкретные вопросы», — считает Сергей Потапов,
который имеет более 15 лет опыта в управлении проектами в различных сферах. Он
подробнее раскроет эту тему во время учебной программы «Формула успешного
управления проектами» в Харькове.
В течение двух дней участники узнают:
• ключевые проблемы проектного управления и пути их решения, которые могут
быть реализованы в любой организации, независимо от сферы деятельности или
размера
• как эффективно управлять стоимостью, сроками и качеством проекта, а также
создавать и адаптировать планы в ответ на внешние и внутренние изменения;
• как профессионально взаимодействовать с командой;
• как использовать технологические инструменты для быстрого принятия решений с
различными заинтересованными сторонами;
• как определять цели, ограничения, конечные результаты и критерии
эффективности проекта.

Сергей Потапов вводил способ управления проектами по методу критической цепи
(Critical Chain Project Management — ССРМ), проводил эксперименты по интеграции
ССРМ, SCRUM и Agile, поэтому с радостью ответит на все Ваши вопросы,
касающиеся вышеуказанного.

Организатор: Львовская бизнес-школа УКУ https://lvbs.com.ua/

Стоимость программы 7500 грн (без НДС)
Менеджер программы: Андрианна Белаш
+38 (073) 145-23-91 abilash@lvbs.com.ua