4 вересня 2026
Команди працюють розподілено, змінюються вимоги до фахівців, а бізнес має адаптуватися до повернення ветеранів та ветеранок. Про зміни у технологічному секторі говорила Олена Лоєнко, заступниця директора з операційних питань Kharkiv IT Cluster, в інтерв’ю для SPEKA.

У цій статті ділимося основними тезами.
Поняття «ІТ» уже стало завузьким
«Я свідомо все частіше кажу «технологічна галузь», а не «IT». Поняття «IT» вже стало для нас завузьким, воно вже не вміщає того, чим галузь є насправді».
Сьогодні технологічна галузь охоплює DeepTech, EdTech, FinTech, ConTech, DefenseTech та весь спектр бізнесу, чия конкурентна перевага будується на технологіях.
Офіс як резервний ресурс, який підтримує людей
«Харківські компанії роками вибудовували стійкість не на папері, а в реальних умовах. І сьогодні ця експертиза стає цінною далеко за межами міста».
Офіси перестали бути виключно місцем, де просто працюють. Вони стали гарантами працездатності й точкою єдності команди: обладнані укриттями, мають автономне живлення й резервні канали звʼязку.
До повернення ветеранів має адаптуватися бізнес
«Ми маємо створити комфортне й інклюзивне середовище та бути готовими й здатними правильно комунікувати з ветеранами та ветеранками».
Технологічні компанії вже сьогодні мають створювати робочі місця для людей із бойовим досвідом та вчитися вибудовувати коректні робочі відносини.

ШІ змінив вимоги до джунів
«ШІ робить розумних людей ще розумнішими та швидшими, але він не замінює саме мислення. Зросла цінність фундаментальних знань, алгоритміки, математики, уміння критично мислити».
Якщо у 2020-2021 роках ринок був «голодним» і поріг входу залишався низьким, то зараз ситуація протилежна. ШІ взяв на себе написання базового коду та перевірку рутини.
Український IT-ринок подорослішав
«Галузь помітно подорослішала: якщо раніше медіанний вік був 20-25 років, то зараз він зріс приблизно до 31 року. Ми пройшли пік молодості».
Щодо професійного портрета — відбувається перехід від «людини-універсала» до вузького доменного експерта. Знайти вузькопрофільного фахівця буде найскладнішою задачею.
Створення власних продуктів є етапом дорослішання галузі
«Продукт не стане єдиним рятівним човном, це лише спосіб підвищити цінність. Велика війна посилила тенденцію продуктів, але й аутсорс продовжує демонструвати гарні показники».
Є багато прикладів, коли сервісні компанії трансформувалися в продуктові, але сервісна частина зазвичай залишається, бо фактично наші компанії вже давно працюють на світових ринках.

Олена Лоєнко — членкиня журі Super Board 2026
Нагадуємо, Олена Лоєнко увійшла до складу журі Super Board 2026 — масштабного кросмедійного проєкту про найсильніших C-level управлінців України від SPEKA, MC.today, ITC.UA, Highload та The Page.
Повне інтерв’ю читайте за посиланням
Пишаємося, що експертиза Kharkiv IT Cluster представлена серед тих, хто формує бачення майбутнього українського бізнесу 💙
Читайте також
Усі новиниОлена Лоєнко, заступниця директора з операційних питань Kharkiv IT Cluster, стала членкинею журі Super Board 2026.Це престижна експертна роль у спільноті C-level лідерів, які сь...
Читати повністюНавіщо інвестувати в прифронтові регіони під час війни, чому технології стають основою стійкості та як людський капітал визначатиме економіку України після війни — ділимося голо...
Читати повністюKharkiv IT Cluster запустив Digital Booster4SME — пілотний проєкт з підтримки цифровізації малого та середнього бізнесу Харківщини. У першій хвилі 150 підприємств зможуть ...
Читати повністюПідписка на email-розсилку
Бажаєте бути в курсі свіжих подій IT-сфери регіону?
Підпишіться на нашу розсилку!