Історія Productech як приклад адаптації до зовнішніх змін
Kharkiv IT ClusterProductech — це компанія з розробки та розповсюдження продукції у категорії споживча електроніка у США та Європі. Команда робить так, щоб товар з категорії «common» перейшов у статус «бестселер».
Productech успішно працює з 2015 року, має 4 власні бренди, які регулярно входять у ТОП-100 продажів у своїх категоріях на Amazon та часто потрапляють на сторінки відомих американських медіа: Forbes, BBC, CNN, CNet, Mashable.
За 2021 рік компанія збільшила об’єми продажу вдвічі й навіть попри війну планує оновити свій продуктовий портфель! Що змінила компанія Productech всередині, щоб продовжити зростати ззовні — про це розкаже Kharkiv IT Cluster.
Нові реалії роботи
Масштабна пандемія та подальші карантинні обмеження суттєво вдарили майже по всіх сферах бізнесу як в Україні, так й у світі. Проте, як згадує команда Productech, навіть локдаун не змусив їх перейти на дистанційну роботу.
«У часи COVID, коли у Харкові не функціонував громадський транспорт і діяли різноманітні обмеження, ми організовували трансфер для всієї команди в офіс. Тоді нам не вдалося відчути на собі суттєвих зміни, але після 24 лютого довелось адаптуватися до нових умов»,— ділиться CEO Productech Данило Микитченко.
Наразі команду розкидало по всьому світу:
▪️ 40% — за кордоном;
▪️ 40% — релокувалося по всій Україні;
▪️ лише 20% співробітників лишилось у Харкові.
Через війну, постійний стрес, перебої електроенергії та купу інших нагальних проблем, які спіткали українську ІТ-індустрію, Productech були вимушені поставити на паузу всі свої проєкти та запуск нових продуктів. Проте зараз, коли компанія адаптувалась і звикла до нових умов, усі призупинені активності знову актуальні.
Завдяки переходу на дистанційний формат роботи, компанія стала не лише мобільною і більш гнучкою, а й розширила свою базу потенційних кандидатів. Сьогодні команда бачить потенціал для зростання і планує оновити свій продуктовий портфель — у 2023 році світ побачить 8 нових товарів у продажі!
Апгрейд внутрішніх процесів
Через перехід на дистанційний формат роботи команда Productech оптимізувала деякі внутрішні процеси:
🔝 створила карти бізнес-процесів й описала їх правила виконання у текстових і відео інструкціях;
🔝 автоматизувала онбординг;
🔝 відмовилася від усіх російських сервісів і платформ, якими користувалась у роботі, і змінила їх на українські або західні аналоги.
Новий рекрутинг
Раніше Productech мав принципову позицію — наймати співробітників тільки з Харкова або тих, хто готовий до релокації. Сьогодні компанія відкрита до українських фахівців, які проживають у будь-якій точці світу.
Через повномасштабне вторгнення багато людей втратило роботу, тому зараз на деякі вакансії Productech кількість відгуків зашкалює і становить 500 кандидатів на одну позицію.
«Якість кандидатів знизилась, тому щоб поповнити команду людьми, які відповідають нашим вимогам, ми створили новий процес відбору. Тепер ми проводимо не лише технічні інтервʼю, а також додатково тестуємо кандидатів, перевіряючи їх особистісні компетенції і навички сприйняття текстової, вербальної та числової інформації»,— коментує Данило Микитченко.
«Ми готові!»
Незважаючи на весь стрес, що спіткав компанію протягом 2022 року, Productech зберегла свій об’єм продажу на рівні 2021 року й не втратила долю ринку.
«Звертаючи увагу на загальну економічну тенденцію американського ринку, на якому ми безпосередньо працюємо, ми розуміємо, що 2023 буде непростим, проте намагаємося ставитися до майбутнього оптимістично й діємо вже зараз», — коментує Данило.
Першочергово компанія фокусує увагу на:
📌 зменшенні витрат;
📌 оптимізації внутрішніх процесів;
📌 перерозподіленні співробітників за напрямками.
2022 рік показав, що команда Productech здатна адаптуватись і готова боротися з викликами сьогодення, тому компанія з впевненістю дивиться у своє майбутнє.
Приєднуйтесь до Kharkiv IT Cluster — спільноти, яка будує світле майбутнє українського ІТ та всієї країни.
Підпишись на наш телеграм-канал, щоб бути у курсі подій
Також читай новини на наших сторінках в соціальних мережах:
