Guest Edu: як управляти ризиками?📊
Kharkiv IT Cluster29 листопада Kharkiv IT Cluster разом з комапнією Ergoserv організували гостьову лекцію для студентів Сумського Державного Університету📚
Темою лекції стало управляння ризиками 🚩
Спікерка Юлія Тичинська, Project Manager компанії Ergoserv, відповіла на питання:
🔹 що таке ризик?
🔹 Які існують стратегії роботи з ризиками?
🔹 Що таке регістр ризиків?
🔹 Чому важливо оцінювати й пріоритезувати ризики?
Як працюють ризики?
Ризик — це певні невизначені умови або обставини, яки мають ефект позитивний або негативний на проєкт загалом (бюджет, термін, ресурси … ).
Щоб краще зрозуміти, з яких елементів складаєтся якість проєкту, потрібно представити його у вигляді трикутника:
Ризик з будь-якого напряму — ціни, часу чи об’єму роботи — впливатиме на весь проєкт одразу. Щоб уникнути негативного впливу існує ризик менеджмент.
Алгоритм роботи з ризиками
Ризик менеджмент — це процес зменшення ймовірності настання ризиків і одночасно збільшення ймовірності їх позитивного впливу. Класичний процес ризик менеджменту виглядає наступним чином:
Щоб ефективно управляти ризиками потрібно їх класифікувати.
Класифікація ризиків за рівнем управління:
- люди (замовники, спонсори, персонал…);
- процеси (цілі, вимоги, бюджет, проєктування, тестування);
- технології (безпекка, підтримка, внструменти…);
- зовнішні умови (законодавство, конкуренти, стандарти…);
Після класифікації за рівнем управління обирається стратегія управління.
Наступним кроком є занесення ризику в реєстр для фіксації відомої про нього інформації. Ідентифікація ризиків відбувається ще на початку проєкту, а облік у реєстрі ведеться до завершення. Кожному ризику призначається «Власник» — людина, яка несе відповідальність у разі справдження ризику.
Оцінка ризиків для реєстру може відбуватися за різними принципам, найпопулярніші з них:
- принцип Паретто 80/20;
- таблиці терміновості й важливості.
Інструменти
За рекомендаціями спікерки лекції Юлії Тичинської, найкориснішими інструментами для проєктного менеджера (зокрема, для управління ризиками) є:
- Jira & Tempo;
- Trello;
- Notion;
- Excel;
- знання англійської мови;
Підсумувати можна словами Юлії: «Усі хард скіли для РМа — це його софт скіли».
Переглядай запис лекції на нашому YouTube-каналі:
Kharkiv IT Cluster і Сумський Державний Університет щиро дякують Юлії та компанії Ergoserv за змістовну й інформативну лекцію!
Довідка: Ergoserv — компанія з надання передових послуг розробки програмного забезпечення для стартапів, підприємців і компаній. Назва ErgoServ означає Ergonomic Services, компанія прагне створювати ефективні продукти, які «відповідають» потребам бізнесу й гарантують комфортну співпрацю
Підпишись на наш телеграм канал, щоб бути у курсі подій
Також читай новини на наших сторінках в соціальних мережах:
