Курс Process Management

Курс для тих, хто впроваджує і покращує робочі процеси в IT-компанії. Для CEO, COO, CTO, Process Manager, Delivery / Product / Project Manager, менеджерів підрозділів, HR-менеджерів, а також усіх, хто займається чи цікавиться організацією процесів в IT-компаніях.   Вам до нас, якщо

• ваша компанія активно розвивається,
• вам незрозуміло, що відбувається в компанії і хто за що відповідає, особливо, якщо це впливає на бізнес цілі,
• ви хочете залучати серйозних клієнтів, легко масштабуватися, бути передбачуваними.

В программе:

• Історія і моделі процесного управління (Lean, ISO, CMMI та ін. чим вони можуть бути нам у нагоді)
• Зв'язок процесів, бізнесу компанії і замовника (орг.структура, quality aasurance, контрактна підтримка)
• Проектування процесів (елементи, формати, організанія, інструменти)
• KPI та метрики
• Аудіт, аналіз і покращення процесів
• Обгрунтоване прийняття рішень

Участь в курсі передбачає виконання домашніх завдань, пов’язаних з роботою вашої компанії / проекту. Так як процеси пронизують всю організацію, і є предметом роботи будь-якого менеджера, домашні завдання – це зовнішній поштовх до організації або рефакторингу вашої безпосередньої роботи. Для того, щоб у вас був час пропрацювати завдання, заняття проходять 1 раз на тиждень. Весь тиждень наші тренери допомагатимуть вам: відповідати на ваші запитання, направляти вашу увагу і іноді підштовхувати. При бажанні і зусиллях з вашого боку, ваші процеси стануть одночасно зрозумілішими, гнучкішими, і, однозначно, ефективнішими! Навчання проводиться в Харкові в режимі offline в групі 10-20 чоловік. Старт навчання: 28 лютого 2017 Вартість курсу Process-Менеджмент: $ 349 (можна розбити на два платежі: $ 174,5 – на початку першого місяця і $ 174,5 на початку другого). Режим навчання:  8 занять по 3 години, один раз на тиждень по вівторках, початок о 9:00, практика в реальній роботі.