Делегування: як вибратися з білячого колеса?

Дата події:

26 Жовтня 2019

Час проведення

00:00

Місце проведення

IT_Grow

Який навик керівника входить в топ найважливіших? Питання спірне, але наш досвід показує, що це делегування. Можна бути хорошим управлінцем: організованим, гнучким, заповзятливим. Але якщо ви будете продовжувати постійно закривати собою всі "дірки", то, з часом, вас завалить потоком дрібних завдань прямо в безодню трудового вигорання. Делегування - це не про особистий комфорт. Це проефективність. Замислювалися, наскільки можете бути продуктивніше, не будь ось цих дрібних відволікаючих завдань? Тому на воркшопі 26 листопада, ми будемо вчиться делегувати:

⚡ Розберемо рівні відповідальності співробітників;

⚡ Поговоримо про права, відповідальності і повноваження за завдання, що делегуються

⚡ Обговоримо, як не скотитися в мікроменеджмент;

⚡ Розберемося, як зробити делегування працюючим;

⚡ Повторимо модель Херсі-Бланшара і ситуаційне лідерство;

⚡ Обговоримо: що робити, якщо віддаєте завдання, але потім вони повертаються до вас;

⚡ Навчимося контролювати процес і виконання.

Головне - це практичне завдання. Учасники опрацюють 10 кейсів, щоб навчитися більше не закопуватися в задачах. З цим стикаються всі керівники на різних рівнях, будь то багатотисячна компанія або маленький стартап. Спікер: 👩🎓 Olesia Ulianova - Ph.D. in engineering, MBA, CEO Telesens International Ltd, Founder IT Grow Center Тому, якщо фраза "я краще сам(а)" - постійна супутниця, а при передачі завдань сіпається око і відразу бачаться факапи, реєструйтеся на воркшоп щоб, нарешті, навчитися делегувати і розслабитися! :)