Тренінг з управління Agile-проектами
- percentСкидка 15%
Проведіть День Конституції під прапором Agile-маніфесту!
Інститут права, технологій та інновацій (ILTI) запрошує PMів та усіх, хто цікавиться некласичними методологіями управління проектами, приєднатися до тренінгу від спеціаліста з Agile-методології з 12-річним досвідом роботи.
Спікер:
Филип Розенбергер – лектор в Університеті прикладних наук FH Campus Відня, Австрія (University of Applied Science FH Campus Wien) з управління IT-проектами, дизайну software-систем, комп’ютерних мереж, тестування й контролю якості (QA), IT Controlling, хмарних технологій та Інтернет-економіки.
Співзасновник та керівник консалтингової компанії Roscon.
Бекграунд:
– 12 років досвіду роботи у державних та приватних компаніях Австрії (Австрійські федеральні залізничні дороги, Reinisch Austria (NINEFEB) GmbH, он-лайн банк ING DiBa Austria);
– зовнішній РМ з SAP variant configuration та R&D knowledge transfer для компаній-виробників ескалаторів Schindler в Китаї та Австрії, а також із впровадження web-порталу для продажів у Німеччині для британського виробника дорожніх автомобілів McLaren Automotive;
– консультант зі складання мапи бізнес-процесів компанії Case New Holland;
– запрошений лектор в Університеті Тунцзі (Шанхай, Китай) з електронного бізнесу та управління проектами;
– автор наукових статей про хмарні технології, смарт-міста, розробку context aware систем, Agile-концепції передачі знань, методи оцінки в гібридних проектах и управління портфоліо Agile-проектів.
Формат:
Заняття проводяться у формі моделювання Agile-проекту, зі Scrum-мітингами та ретроспективою на початку та у кінці кожного заняття, роботою з підготовленими user stories та командним обговоренням питань:
– що таке Agile-культура та яке значення має емпіричність;
– чи можлива Agile-методологія без Scrum’у;
– планування та методи оцінки в Agile-проектах;
– Reliable Sсrum: поєднання ітеративної Agile-методології та жорстких строків;
– гібридні моделі управління проектами;
– складності й ризики для РМів в Agile-проектах;
– оцінка Minimal Viable Products, MVP проекту;
– підготовка портфоліо Agile-проектів.
Мова тренінгу – англійська.
Після проходження тренінгу учасники отримають сертифікати від Інституту права, технологій та інновацій (ILTI).
Коли:
28 червня 19.00 – 21.00
29 червня 20.00 – 22.00
Де:
Офіс ILTI, провулок Каплунівський, 18.
Є можливість пройти тренінг дистанційно.
Ціна:
500 грн за два дні.
Щоб отримати знижку або квиток, напишіть листа pr@it-kharkiv.com з вашої корпоративної пошти. У листі обов’язково зазначте назву події та назву вашої компанії.