Тренінг з управління Agile-проектами

Дата
Мiсце проведення
Офис ILTI, переулок Каплуновский, 18.
Для учасників кластеру
  • percentСкидка 15%

Проведіть День Конституції під прапором Agile-маніфесту!

Інститут права, технологій та інновацій (ILTI) запрошує PMів та усіх, хто цікавиться некласичними методологіями управління проектами, приєднатися до тренінгу від спеціаліста з Agile-методології з 12-річним досвідом роботи.

Спікер:

Филип Розенбергер  – лектор в Університеті прикладних наук FH Campus Відня, Австрія (University of Applied Science FH Campus Wien) з управління IT-проектами, дизайну software-систем, комп’ютерних мереж, тестування й контролю якості (QA), IT Controlling, хмарних технологій та Інтернет-економіки.

Співзасновник та керівник консалтингової компанії Roscon.

Бекграунд:

– 12 років досвіду роботи у державних та приватних компаніях Австрії (Австрійські федеральні залізничні дороги, Reinisch Austria (NINEFEB) GmbH, он-лайн банк ING DiBa Austria);

– зовнішній РМ з SAP variant configuration та R&D knowledge transfer для компаній-виробників ескалаторів Schindler в Китаї та Австрії, а також із впровадження web-порталу для продажів у Німеччині для британського виробника дорожніх автомобілів McLaren Automotive;

– консультант зі складання мапи бізнес-процесів компанії Case New Holland;

– запрошений лектор в Університеті Тунцзі (Шанхай, Китай) з електронного бізнесу та управління проектами;

– автор наукових статей про хмарні технології, смарт-міста, розробку context aware систем, Agile-концепції передачі знань, методи оцінки в гібридних проектах и управління портфоліо Agile-проектів.

Формат:

Заняття проводяться у формі моделювання Agile-проекту, зі Scrum-мітингами та ретроспективою на початку та у кінці кожного заняття, роботою з підготовленими user stories та командним обговоренням питань:

– що таке Agile-культура та яке значення має емпіричність;

– чи можлива Agile-методологія без Scrum’у;

– планування та методи оцінки в Agile-проектах;

– Reliable Sсrum: поєднання ітеративної Agile-методології та жорстких строків;

– гібридні моделі управління проектами;

– складності й ризики для РМів в Agile-проектах;

– оцінка Minimal Viable Products, MVP проекту;

– підготовка портфоліо Agile-проектів.

Мова тренінгу – англійська.

Після проходження тренінгу учасники отримають сертифікати від Інституту права, технологій та інновацій (ILTI).

Коли:

28 червня 19.00 – 21.00

29 червня 20.00 – 22.00

Де:

Офіс ILTI, провулок Каплунівський, 18.

Є можливість пройти тренінг дистанційно.

Ціна:

500 грн за два дні.

Реєстрація за посиланням