
Лекція «OKR: як оцінювати та планувати, як Боженька»
Зростати та рухатися в одному напрямку разом — це ключові складові успіху. Але як виділяти цілі в великих компаніях? Як направляти команду на досягнення глобальних цілей? Як впевнитися, що ваші люди розвиваються та як оцінити їх успіх? Як… Як… Як… Так багато запитань, але у Діми є відповідь! OKR!
OKR (від англ. Objectives and Key Results — цілі та ключові результати) — метод, який використовують у сучасному менеджменті для управління проектами. Дозволяє синхронізувати командні та персональні цілі, для забезпечення ефективного контролю над реалізацією поставлених задач. Метод OKR було розроблено в компанії Intel; після чого він отримав розповсюдження серед великих технологічних компаній, в тому числі Google, Linkedin, Zynga.
Программа лекції:
- OKR як основа постановки цілей;
- Порівняння OKR та MBO;
- OKR вам підходить якщо …
- Практична частина лекції з розбором ваших ситуацій.
Спікер:
Дмитро Олареско — керівник департаменту розробки в Adyax. Керівник харківського підрозділу в Adyax. В минулому, розробник з 12-ти річним стажем. Організатор зустрічей харківського Drupal товариства. Ментор. Автор корпоративних шкіл навчання та підвищення кваліфікації розробників.
Кому буде корисно:
- Менеджери усіх рівнів та напрямів.
Дата та місце проведення:
- 5 лютого (вівторок) с 19:00 до 21:00;
- Fabrika.space (вул. Благовіщенська, 1)
Вартість:
- 200 грн.