Лекція «OKR: як оцінювати та планувати, як Боженька»

Дата
Мiсце проведення
Fabrika.space, вул. Благовіщенська, 1

Зростати та рухатися в одному напрямку разом — це ключові складові успіху. Але як виділяти цілі в великих компаніях? Як направляти команду на досягнення глобальних цілей? Як впевнитися, що ваші люди розвиваються та як оцінити їх успіх? Як… Як… Як… Так багато запитань, але у Діми є відповідь! OKR!

OKR (від англ. Objectives and Key Results — цілі та ключові результати) — метод, який використовують у сучасному менеджменті для управління проектами. Дозволяє синхронізувати командні та персональні цілі, для забезпечення ефективного контролю над реалізацією поставлених задач. Метод OKR було розроблено в компанії Intel; після чого він отримав розповсюдження серед великих технологічних компаній, в тому числі Google, Linkedin, Zynga.

Программа лекції:

  • OKR як основа постановки цілей;
  • Порівняння OKR та MBO;
  • OKR вам підходить якщо …
  • Практична частина лекції з розбором ваших ситуацій.

Спікер:

Дмитро Олареско — керівник департаменту розробки в Adyax. Керівник харківського підрозділу в Adyax. В минулому, розробник з 12-ти річним стажем. Організатор зустрічей харківського Drupal товариства. Ментор. Автор корпоративних шкіл навчання та підвищення кваліфікації розробників.

Кому буде корисно:

  • Менеджери усіх рівнів та напрямів.

Дата та місце проведення:

  • 5 лютого (вівторок) с 19:00 до 21:00;
  • Fabrika.space (вул. Благовіщенська, 1)

Вартість:

  • 200 грн.