Fintech тренды – как украинские айтишники влияют на перезапуск мировой финансовой системы?

“Цифровые технологии быстро распространились по всему миру, и сейчас есть перспектива ускорить получение цифровых дивидендов”, “технологическое развитие и возросший интерес со стороны новых игроков приводят к кардинальному преобразованию процессов и бизнес-моделей в финансовой индустрии”. Эти утверждения можно прочесть в отчете FinTech and Financial Inclusion Группы Мирового Банка за 2016 год (FinTech and Financial Inclusion by World Bank Group).

О принципиальных изменениях в мировой финансовой системе и ее технологической составляющей свидетельствует ряд крупных исследований. Среди них BCG: FinTech in Capital Markets, McKinsey Report: Bracing for seven critical changes as FinTech matures, BCG White Paper: FinTech in Capital Markets: A land of Opportunities и многие другие. Аналитики приводят цифры, графики и таблицы, строят гипотезы.

Но как же видят трансформацию финансовых услуг IT-специалисты, руками которых она осуществляется? А главное, кто эти люди, и есть ли они в Украине?

Конечно же Fintech как глобальное направление зародился на Западе. Он был и во многом остается продуктом стартапов, софтверных компаний, несущих в себе нестандартные идеи и инновации. Fintech предлагает пользователям быстрые и удобные сервисы — будь то криптовалюты, системы мгновенных платежей, денежные онлайн переводы и многое другое.

Но успеха достигают далеко не все стартапы, значительная их часть умирает, не выдержав конкуренции. В то время, как сервисные IT компании, обладающие опытом и ресурсами, стабильно выполняют свою работу. По данным исследования IT UKRAINE: IT Services and Software R&D in Europe’s Rising Tech Nation, в 2016 году в Украине насчитывалось более 1000 сервисных компаний и более 100 мультинациональных R&D центров. Эти показатели постепенно растут.

Многие отечественные разработчики обладают экспертизой в Fintech. Украинские и, в частности харьковские компании, выполняют заказы для крупных компаний из Америки, Европы, Ближнего Востока, Азии и Австралии. Часто наши разработчики не имеют права называть своих клиентов и раскрывать специфику их проектов. Однако некоторые моменты все же удалось узнать.


“В одной из стран, с которыми мы работаем, есть государственная система статистических данных. Она обеспечивает информацией банковские учреждения. Но существующая форма подачи информации от системы — неудобная. Грубо говоря, эти данные нужно взять, а потом потратить много времени на то, чтобы их обработать и визуализировать для получения нужных выводов. Проект, который мы помогали реализовать нашему клиенту, представляет собой сервис, который берет эти данные, обрабатывает их определенным образом, формирует удобные отчеты и предоставляет их для работы банковским учреждениям”, — отметил Антон Борисов, директор по маркетингу AltexSoft.


“Мы специализируемся на внедрении приватных облачных инфраструктур для наших клиентов. Основная наша задача — помощь заказчикам в миграции “в приватное облако”, построенное на базе opensource и нашего решения — Mirantis Cloud Platform . С точки зрения Fintech у нас есть ряд клиентов в банковском и финансовом секторах. Это крупные банки, входящие в ТОП американского и глобального финансовых рынков. Не смотря на то, что кейсы могут отличаться, в целом, наши заказчики  мигрируют в облако для снижения операционных затрат, что позволяет им сфокусироваться на бизнес-задачах. А наша платформа автоматически выполнит для них типовые IT-задачи, такие как  развертывание приложений, их настройка, масштабирование и т.д. Например, один из наших кейсов связан с платежной системой, нагрузка на которую экспоненциально возрастает в период рождественских распродаж. Благодаря “облаку” наш заказчик может динамически масштабировать инфраструктуру для бесперебойной обработки платежей”, — сказал Дмитрий Андрушко, Mirantis.

Сервисные компании имеют разные масштабы и рабочие модели. Где-то штат составляет несколько сотен сотрудников, а где-то — несколько десятков. Есть компании чисто украинского происхождения, а есть офисы глобальных корпораций, в которых задействованы украинские разработчики. Некоторые некрупные компании сотрудничают и со стартапами.


«К нам часто обращаются Fintech-стартапы, у которых есть оригинальная идея, но они не до конца понимают, как ее реализовать. Чаще всего это бывшие сотрудники банков или других финансовых организаций, которые решили сделать свой продукт. У них, по большому счету, ничего нет кроме идеи  – в том числе и финансирования. Им нужно создать минимальный продукт, который можно показывать инвесторам и привлекать средства для дальнейшего развития. Зачастую это один или два человека, которые хотят запустить собственную платформу. Есть и другой тип заказчиков – большие состоявшиеся организации, у которых налажен работающий “традиционный” бизнес. Это могут быть как финансовые организации, так и потребители финансовых услуг. К примеру, строительные компании. Думаю, они видят, что мир меняется, и хотят внедрять у себя цифровые решения, которые оптимизируют и дополняют их основную деятельность», – отметил Константин Бойко, CEO JustCoded

Из этих нескольких примеров видно, что сервисные компании занимают весьма интересную позицию в Fintech индустрии. Их руководители общаются как с крупными финансовыми институтами, так и со стартапами. Именно на сервисных компаниях лежит кропотливая и масштабная задача – писать код Fintech сервисов, разрабатывать функциональные решения, тестировать и адаптировать новые системы к уже работающему программному обеспечению. Возможно, поэтому сервисные компании видят картину изменений в финансовом мире масштабно и глубоко, потому что знают ее изнутри.


“С одной стороны в Fintech находятся стартапы — небольшие, гибкие, быстрые компании, которые могут оперативно что-то создать, могут быстро отхватить кусок рынка. С другой стороны, у
Fintech стоят крупные финансовые институты, Investment Banks, Commercial Banks, Trading Platforms, страховые компании, международные корпорации. Но они более закостенелые и медленнее создают и внедряют инновации. У них есть сложившаяся IT-инфраструктура, которую они поддерживают и развивают. Но это происходит медленно в силу их больших размеров. При этом, у крупных компаний есть финансовый ресурс. Они выигрывают за его счет, но проигрывают за счет инноваций”, — прокомментировал Василий Солощук, директор и совладелец компании INSART.

О громоздкости и малоподвижности банков и крупных финансовых компаний говорят также экономисты. При этом эксперты отмечают: за последние несколько лет два глобальных комьюнити (финансовые институты и стартапы) начали двигаться друг другу навстречу.

“Я бывал на многих Fintech конференциях, в том числе в США. Видно, что за последние несколько лет банки начали намного больше общаться со стартапами. Раньше банки не так активно интересовались стартапами в области финансовых сервисов.Они считали, что это просто какие-то дети в песочнице играются. Но одним нужны финансовые, интеграционные и инфраструктурные ресурсы, которые уже есть у банков и крупных финансовых учреждений, а другим — инновации, которыми занимаются стартапы. Кроме того, в самих банках начали создаваться отдельные так называемые Innovation Departments. Например, Wells Fargo в Сан-Франциско создали Innovation Department, и он не является частью IT-департамента. Это некая песочница, в которой инкубируются новые технологии для финансового рынка. Например, они там даже пытаются применить технологии Virtual Reality и Augmented Reality для улучшения user experience клиентов банка. Наиболее интересные на сегодня темы для банков — mobile and digital banking, blockchain, wealth management, robo-advisors, cross border payments, big data analytics, online security, fraud detection and prevention, compliance with local and international regulations”, – поделился мыслями и наблюдениями Василий Солощук.

Еще в 2016 году в сети появились исследования, свидетельствующие, что Fintech-бум начал сворачиваться. Например, KPMG и CB Insights опубликовали исследование ‘Pulse of Fintech’. Эксперты утверждают: в 2016 году количество инвестиций в Fintech было ниже, чем в тот же период 2015 года. При том, что 2015 год отличался ростом вложений в Fintech. Но несмотря на некоторый спад, инновационные финансовые технологии все еще интересны миру и несут в себе огромную перспективу. Можно сказать, что произошла стабилизация трена.

Значит ли это, что роль и задачи сервисных компаний могут в ближайшее время измениться? Возможно, в западных СМИ активно обсуждают цифровую трансформацию финансовых услуг, переход банков к стратегиям Digital Banking Digital Enterprises.

Так что работы в Fintech предостаточно. Ряд украинских IT компаний видят свое будущее именно в работе с Fintech, формируют узкопрофильные команды, работающие именно с клиентами из финансового сектора.

Comments

comments

читайте также

Показать еще