Игорь Томич: «Мы – технари. Это наше главное отличие и преимущество»

IT Cluster IT Cluster

Если вы активный харьковский разработчик, вы наверняка хоть раз посещали конференции “Kharkiv Mobile Devs”. Возможно вы пользуетесь популярным локальным приложением “Маршрутки”? Эти инициативы – результат работы одного из участников Kharkiv IT Cluster, СЕО Itomych studio Игоря Томича. Читайте интервью в рубрике  Kharkiv IT Celebrities!

— Как вы стали владельцем собственной студии?

Программировать я начал еще в 98-м, а в 2004 году попал в IT аутсорс. После того, как в 2009 приобрел первый iphone, а потом и mac book pro, я понял, что ios разработка – это Game Changer, в ближайшем будущем доля мобильных платформ на рынке превысит долю настольных компьютеров, несмотря на то, что в то время очень популярными были веб-сайты, корпоративная разработка… Я увидел, что мобильная разработка быстро изменит ситуацию и пользователи будут больше и больше использовать мобильные приложения.

В компании, где я работал на тот момент, я инициировал создание отдела мобильной разработки. Изначально меня поддержали, но через некоторое время решили, что в этом нет необходимости, поэтому, начиная с 2012 года, я решил продолжить развивать это направление, но уже самостоятельно. К тому времени я уже наработал первые бизнес-контакты и появились первые клиенты. Далее взял в команду еще несколько разработчиков, так появилась собственная компания.

— Сколько itomych studio существует как отдельная структура?

С 2012-го года – фактически четыре года. Стоит отметить, что в 2013 году компания уже обрела корпоративную структуру, у нас появилось собственное помещение. Мы стали командой, которая делает проекты под одной вывеской. На сегодняшний день команда студии состоит из 20 человек.

— Вы занимаетесь IT аутсорсом или разработкой собственных IT продуктов?

На 95% мы занимаемся аутсорсом, но у нас есть и свои небольшие проекты, в частности, локальные. Например, приложение “Маршрутки”, в котором отображается движение автобусов по городу в реальном времени, но, к сожалению, не удается выделить достаточно времени на дальнейшее развитие и совершенствование этого проекта. Несмотря на это, сервис продолжает работать и многие пользователи заинтересованы в нем.

Также есть проект «364» – это веселый календарь, который показывает каждый день в шуточной манере, например, «День английского языка». Приложение достаточно популярно. Изначально календарь выпустило рекламное агентство “Arriba” вместе с нашими знакомыми в 2013 году. Сейчас количество скачиваний в месяц достигает 2 млн. Для зарубежного рынка совместно с Максом Бурцевым, совладельцем рекламного агентства Arriba Media Group, мы разработали версию на английском языке. Мы стараемся делать свои продукты, но не всегда хватает на это времени и знания специфики рынка, тогда как работа в аутсорсе существует в виде сервисной модели. Для собственных продуктов необходимо больше ресурсов и опыта на высококонкурентном рынке.

— Вы работаете только с iOS?

Наша родная специализация, в которой мы себя чувствуем максимально комфортно – это работа с мобильными платформами – iOS, Android, Windows Phone. Кроме этого, у нас есть большая веб-разработка, мы проектируем «Unifyle», который направлен на управление облачными хранилищами.  В нашей команде также есть и php специалисты.

— Могли бы немного рассказать про вашу бизнес-структуру?

Мы – технари. Это наше главное отличие и преимущество. Несмотря на то, что на сегодняшний день это не входит в мои прямые обязанности, мне до сих пор нравится программировать. У нас также нет менеджеров в классическом понимании, мы направлены на выполнение задач с точки зрения результата. На каждом проекте есть координаторы, но это люди технические, которые понимают возможно ли реализовать желания клиента на практике. Мы стараемся быть на острие инноваций и возможностей мобильных платформ. Наша бизнес-структура достаточно плоская. Мне нравится подход Генри Форда – «суперплоская структура». В нашей структуре организованы четыре основных направления-отдела: iOS, Android, веб-разработка и QA. Мы создали команду Quality Assurance, так как залогом успешного продукта является его качество, но у нас не  существует прослойки менеджеров. У нас есть люди, которые частично берут на себя менеджерские обязанности, такие как планирование ресурсов, загрузка сотрудников, но при этом полностью продажами и менеджментом занимаюсь только я.

— Что вы думаете о Харькове как об IT-локации?

Я считаю, что здесь есть потенциал, а также пространство для развития. Нам стоит уделить больше внимания развитию коммьюнити. Я некоторое время работал в Калифорнии, посещал различные митапы, которые там проходили. Я сделал вывод, что мы можем сделать подобное и здесь. Исходя из этого, в 2012 году мы вместе с Владом Цепелевым с «Pics.io» создали сообщество харьковских разработчиков для мобильных платформ — “Kharkiv Mobile Devs”, вокруг которого действительно выросло серьезное коммьюнити. Сейчаc, мы проводим встречи в формате мини-конференций от разработчиков для разработчиков. Миссия наших встреч – поднимать общий технологический уровень, проводить друг для друга лекции, рассказывать, как применять те или иные технологии.

— В 2012 году вы говорили, что коммьюнити у нас не развито, не хватает общения. Что изменилось за три года?

Если раньше коммьюнити собирало 20-30 человек, то сейчас собрать 50-100 человек – это не проблема, выступают интересные докладчики, есть актуальные темы. Все развивается, но, к сожалению, не так быстро, как хотелось бы. Тем не менее, появляются новые ивенты, такие как конференция «Kharkiv JS». Это платная конференция, которая собрала больше 600 участников и создала платформу для общения. Fabrika.space пытается создать коммьюнити хаб. Но нам еще лет 20-30 до штатовской организации подобных мероприятий, так как крупные компании а-ля «Apple» и «Google» своими силами развивают коммьюнити, а у нас компании зачастую сводятся в банальную рекламу и хэдхантинг. «Google» ничего не требует и не спамит десятками писем после того, как вы сходили на один meetup.

— И насчет образования. Вы преподаете, вырастили ли вы уже новое поколение специалистов?

На своих курсах я всегда подчеркиваю, что не могу научить, но могу показать как обучиться. Каждому приходится заниматься самообразованием для достижения своих целей. Могу сказать, что среди моих выпускников есть те, кто начал программировать с нуля и теперь работает iOS разработчиком. Первые занятия мы провели в 2012 году С того времени мы организовали достаточно много: восемь оффлайн и четыре онлайн курса.

—  Теперь немного о результатах. Чего вы добились со студией за последние несколько лет?

В 2015 году мы поучаствовали в очень крупном проекте. Есть таблоид в США. Его веб-версия насчитывает около 30 млн пользователей ежемесячно. Мы для них обновили ios-версию для ipad и iphone, сделали apple watch приложение.  В 2014-м году у нас было четыре крупных проекта для европейского ритейл-рынка в сфере мобильной лояльности — система скидок для клиентов. Один из проектов связан с ресторанным бизнесом – сеть ресторанов, экспресс-закусочных и кафе. Заказчик запустил систему лояльности для клиентов, а мы разработали ios и android приложения. Если вспомнить, что было значительного ранее, то в 2013 году мы выпустили релиз одного из best video apps по версии apple, которое впоследствии купили vimeo. Это был интересный опыт, потому что ребята принесли продукт, который они хотели запускать через несколько месяцев, в таком плачевном состоянии, что он банально не выполнял простейших функций. Мы с командой хорошо поработали и сделали так, что проект был полностью реализован вовремя в ноябре 2013-го.

— Что ожидаете от 2016-го года?

Пока сложно сказать. Есть планы попробовать себя в разработки игр, так же очень интересна платформа «Apple TV». Я понимаю, что в ближайшие 3-4 года там будет сосредоточено больше ресурсов и больше пользователей, чем на всех остальных игровых платформах вместе взятых. Это рынок, который возьмет дешевизной приложений и более легким началом создания первого приложения.

— Почему вы решили присоединиться к «Kharkiv IT Cluster»? Вам нравятся проекты или у вас самого есть идеи какого-то проекта?

Во-первых, одно из ключевых направлений работы Kharkiv iT Cluster — развитие IT комьюнити Харькова и повышение квалификации IT-специалистов. Мне нравится обучать людей. У меня есть определенный опыт, которым я могу поделиться, используя инициативы кластера.

Во-вторых, я понимаю, что объединение – это всегда больше возможностей. Хорошо, когда есть люди способные подсказать, поделиться опытом. В н.в. моя команда для Kharkiv IT Cluster разрабатывает пилотную версию приложения с системой лояльности для сотрудников компаний-участников кластера.

В-третьих, это промоушен на локальном и международном уровне, т.к. кластер – это такая организация, которая популяризирует харьковскую IT-индустрию и экспертизу компаний-участников кластера.

Комментарии